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创新项目回头看,求真务实再突破
本月底,酒店召开创新工作调度会,会议总结了上半年创新工作开展情况,回顾了2006年创新项目至今保持及成效情况。随着创新工作的不断深入,如何把创新的成果转化成生产力,执行力是关键。通过回头看,2006年酒店创新考核小组共认定创新327项,其中部分由于时间及环境的变化而失去效能,其余80%的创新仍然在工作中发挥作用,并且在实践中不断完善提高,对管理、经营、节能降耗、个性化服务起到很大作用,带来了良好的经济效益。 巴信刚总经理在会上指出,回顾以往创新,对照检查坚持情况,这种形式很好。2006年以来,创新取得了良好的效果,目前大部分仍然在受益,像这样具有持久性的创新,应该成为我们的努力方向。创新还要善于整合资源,对于被认可的创新项目,不应该局限于某个部门,部门之间应相互借鉴,适合于自己的就要引入,这是现成的经验,有具体的操作和实际的效果可供参考。把成功的创新铺开,这是今后创新活动的推广方向。创新还要把握一个主攻方向。部门之间工作性质不同,不可能全部进行设备设施的创新,围绕流程这个根本点,有的要在服务上下功夫,有的要在产品质量上下功夫,有的要在人员编制上下功夫,总之要有侧重,不能眉毛胡子一把抓。创新还要坚持一个激励方向。以往创新成果突出,目前仍然发挥作用的,仍然可以给予奖励。对于2008年上半年创新,巴总指出创新中的亮点不少,参与度更广泛,显示出员工的责任意识更强,但是大的创新少,有的合理化建议偏离了流程创新。最后巴总引用胡锦涛总书记在两院院士大会上的一段话,作为酒店今后创新的指导原则:一是必须把提高自主创新能力作为科技发展的首要任务;二是必须以制度创新促进科技进步和创新;三是必须培养造就宏大的创新型人才队伍;四是必须以创新文化激励科技进步和创新。 | |
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【打印】【关闭】时间:2008/7/16 14:57:13,点击:0 |
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